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　　建立應(yīng)急準備、響應(yīng)控制程序，通過識別、評估所有可能的事故和緊急情況，并采取相應(yīng)的措施，預(yù)防或減少可能伴隨之不良環(huán)境影響和風(fēng)險損失。

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　　人力資源部負責(zé)對影響公司的緊急情況進行識別、評估，制訂控制和恢復(fù)計劃，明確應(yīng)急組織的職責(zé)，并定期進行緊急演練。

　　基建/保安部負責(zé)對應(yīng)急設(shè)施的定期維護、保養(yǎng)，以確保其正常有效。

　　（三）控制要點.

　　根據(jù)因素評價之結(jié)果，確定可能出現(xiàn)較大不良環(huán)境影響及危害之事故和緊急情況，制定并實施相關(guān)的預(yù)防控制措施。

　　各部門在潛在事故和緊急情況發(fā)生時，要迅速做好響應(yīng)并采取有效措施減小不良環(huán)境影響和人身、財產(chǎn)損失并及時報告人力資源部。

　　應(yīng)定期對應(yīng)急程序和措施進行檢驗。

　　在應(yīng)急計劃實施過程中或?qū)嵤┖?，人力資源部應(yīng)組織進行總結(jié)，評價應(yīng)急措施之有效性。

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　　應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序

　　急救控制程序