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wal-mart驗廠需要注意的關(guān)鍵點(一)

 

1、報酬

wal-mart驗廠需要注意的關(guān)鍵點:報酬

一些常見的違規(guī):

試用期工資僅能在一定期間內(nèi)用于沒有經(jīng)歷的新雇員。能夠被Wal-mart承受的試用期最多是3-6個月;

未支付恰當(dāng)?shù)墓べY;

工資不能確認/工資制度不分明;

沒有依法支付加班費;

沒有依法支付福利;

非法扣款;

沒有給員工薪資單;

員工不曉得工資率和扣款率;

支付試用期工資超越法律規(guī)則的試用期期限;

去付試用期工資給有技術(shù)的員工;

拖延支付局部工資;

未去付的計件工資/不支付返工工資;

偽造工資表

 

2、工作時數(shù)

wal-mart驗廠需要注意的關(guān)鍵點:工作時數(shù)

工作時數(shù)規(guī)范必需張貼在工廠。超越這些時數(shù)的時間必需相應(yīng)補嘗。加班時數(shù)必需不超越國度/中央規(guī)范允許的時數(shù),除非工廠持有在指定時間內(nèi)和指定的額外加班時數(shù)之法律豁免文件,無限制加班是不被承受的。以下是一些常見的違規(guī):

違背wal-mart的第七天休息政策;
加班:經(jīng)常性的強迫加班;
計時系統(tǒng):上班不記工時/未樹立考勤記載;
加班:超時加班(工廠盡可能控制在60小時內(nèi));
加班:嚴重超時加班(每6個工作日超越72小時,每日工作超越14小時的最高總工作時數(shù)— 午夜至次日的午夜)。

3、強迫勞工

wal-mart驗廠需要注意的關(guān)鍵點:強迫勞工

以下是一些常見的違規(guī):
員工被囚禁在工廠
運用抵押債務(wù)的勞工
向運用監(jiān)獄勞工的國營實體采購產(chǎn)品/資料
過高的招募費
不合理地限制根本需求的運用(如食物、水、廁所等)
請求例行的七天工作周
開除或懲罰不加班的員工
工廠未經(jīng)員工同意之下拘留他們的政府簽發(fā)的身份證明文件
過火限制行動:不允許夜晚外出,能夠在幾天/星期外出等
在合同/工廠的條例規(guī)則中有非法的/不合理的條款

4、童工

禁止使用童工

以下是一些常見的違規(guī):
沒有提供年輕員工安康檢查
沒有提供未成年工恰當(dāng)?shù)男菹r間
未成年工沒有/過時的/不完好的工作文件
不能確認未成年工的年齡
沒有批準的工作證件和雇用未滿合法年齡的員工
在審計日期間:若員工未達合法工作年齡(依據(jù)西洋歷的出華誕期),便歸類于童工
未滿合法工作年齡員工在沒有記載的狀況下工作
不完好的年齡記載文件
在年齡證明記載上有多處不契合的中央
未成年工在超越法律限制的狀況下工作(在禁區(qū)工作)
允許員工的孩子在消費區(qū)活動
沒有聘雇程序以確保行為原則
申請工作者偽造年齡證件
歷史性童工:工廠在過去沒有為wal-mart消費商品的一段時間內(nèi)所雇用的童工
為了證明工廠過去曾運用童工,審計員會從審計日往前清查6個月。若員工在雇用時的年齡低于合法工作年齡,而且工廠沒有為wal-mart消費,便被歸類于歷史性童工

注:假如不能獲得消費記載,便把工廠的消費視作是在交貨日期前六個月開端消費。

5、歧視


歧視

以下是一些常見的違規(guī):
分娩權(quán)益和父親權(quán)益必需依照現(xiàn)行的國度法律實行
妊娠測試,為了證明法律規(guī)則之外的理由
可證明的回絕懷孕女工工作或予以解散事情
可證明的依據(jù)個人特征來選拔和加薪事情

6、工作場所環(huán)境(安康與平安-宿舍)


工作環(huán)境要求

以下是一些常見的違規(guī):
沒有按當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的認可檢查和認證
衛(wèi)生間和浴室缺乏
限制出入
沒有男女分區(qū)
不平安
通風(fēng)不良
空間不契合住宿人數(shù)的運用
寄存有風(fēng)險化學(xué)物
缺乏飲用水的獲得
電線障礙出口/信道
濕滑的外表沒有用止滑資料掩蓋
衛(wèi)生間數(shù)目不契合住宿人數(shù)的運用

衛(wèi)生間設(shè)備維護差
空的、沒有、上鎖的急救箱
沒能張貼當(dāng)?shù)匮哉Z的緊急分散方向圖
消防平安設(shè)備的獲取
滅火器和消防栓的數(shù)量和散布不當(dāng)
沒有火災(zāi)警鈴、緊急照明或灑水滅火系統(tǒng)
過時的滅火器
缺乏的消防演習(xí)
火災(zāi)分散方向沒有標示在地板上
電源面板沒有加蓋、電路管線經(jīng)過濕潤或濕的中央、電源插座超載
出口沒有標示
上鎖或完整阻塞的出口
出口的數(shù)目不契合員工人數(shù)的運用
翻開但是局部被阻塞的出口
標示和照明不良的出口


 

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本文作者:深圳市思譽企業(yè)管理咨詢有限公司

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