近年來兩化融合體系認證，隨著國家政策的傾斜以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等科技的蓬勃發(fā)展做推手，各行各業(yè)兩化融合體系認證工作已經(jīng)進行地如火如荼。

  制造業(yè)企業(yè)要想實現(xiàn)提質增效，離不開兩化融合體系認證工作的推進。整個過程以智能制造為主攻方向，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為載體，立體化、系統(tǒng)性地不斷推進。

  這里必須強調企業(yè)做兩化融合體系認證應該樹立的正確態(tài)度與工作支持。兩化融合體系認證首先，企業(yè)對信息化投入需保持持續(xù)性的高標準。兩化融合體系認證其次，要結合自身產(chǎn)業(yè)的特點做好自我規(guī)劃。最后，兩化融合體系認證整個過程需要企業(yè)上下的一致參與和積極配合，從而系統(tǒng)地進行兩化融合體系認證推進工作，通過項目推進系統(tǒng)建設、通過項目鍛煉隊伍。未來通過工業(yè)大數(shù)據(jù)技術智能制造領域的應用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化、產(chǎn)品智能化、制造服務化，和更多優(yōu)秀的裝備類制造型企業(yè)。

  兩化融合體系認證在促進企業(yè)向著管理優(yōu)化、技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉型、模式升級等方面起到了很好的引領作用，以兩化融合管理體系為標準、依據(jù)、方向，許多企業(yè)都已經(jīng)走出了有利于自身發(fā)展的新路子。

  從企業(yè)內部的角度來看，兩化融合體系認證不僅僅是一場紙上談兵的空論。它能夠優(yōu)化流程，構建企業(yè)生產(chǎn)新模式，簡化繁瑣流程，通過信息采集與分析，協(xié)助管理者生產(chǎn)計劃的制定。從而提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本，這些都是企業(yè)在兩化融合上能夠看得見的直接收益。

  兩化融合體系認證是一個長期的過程，企業(yè)一定要按照標準的要求，腳踏實地的提升自身的能力，切忌急功近利。

  兩化融合體系認證體系介紹

  為推動企業(yè)以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路，國家工業(yè)和信息化部提出和制定兩化融合管理體系規(guī)范標準。

  兩化融合體系認證是引導組織強化變革管理、系統(tǒng)推進兩化融合的管理方法論，明確了組織系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合管理機制的的通用方法。通過規(guī)范兩化融合體系認證過程，并使其持續(xù)受控，引導組織成分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅動潛能，推動和實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術、業(yè)務流程、組織結構四要素的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，挖掘資源配置潛力夯實新型工業(yè)化基礎，搶抓信息化發(fā)展機遇，從而幫助組織不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與其戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展、綠色發(fā)展。

  兩化融合管理體系為企業(yè)在信息化條件下做好綜合管理體系的頂層設計提供一個總框架，可以幫助企業(yè)在信息化環(huán)境下不斷優(yōu)化原有的管理體系，并賦予它們信息化時代的特征，促進不同體系深層次的融合，從而全面提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。這稱之為兩化融合管理體系與其他管理體系的1+N關系模式。所以明確企業(yè)兩化融合體系認證過程的一般要素，建立兩化融合體系認證管理的通用方法是非常有必要的，特別是我國當前多數(shù)行業(yè)和企業(yè)面臨突破綜合集成關鍵時刻，兩化融合管理體系尤顯重要。

  隨著信息化和工業(yè)化兩大歷史進程不斷發(fā)展、滲透與融合，工業(yè)社會正在加速向信息社會演化，兩化融合體系認證已經(jīng)成為組織可持續(xù)發(fā)展的必由之路，組織應深刻認識兩化融合的發(fā)展理念、戰(zhàn)略目標和重點任務，建立適宜的推進方法和工作機制，從而在動態(tài)的競爭環(huán)境中加速轉向變革，獲取發(fā)展先機。

  兩化融合體系認證的價值

  兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

  兩化融合作為國家工信部制定的信息化建設規(guī)范標準，給生產(chǎn)制造型企業(yè)在新時代的轉型升級帶來了諸多兩化融合體系認證價值：

  1.戰(zhàn)略梳理和變革思想

  通過兩化融合體系認證，抓住”戰(zhàn)略-優(yōu)勢-能力”主線，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，梳理企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，找準方向，明確差距，分階段，分步驟的有序的打造企業(yè)的競爭有勢。

  2.兩化融合規(guī)劃建設層面

  通過兩化融合體系認證，企業(yè)可以清晰的了解到公司目前兩化融合建設上存在的問題，同時，為未來兩化融合深度融合指明一條可見的路徑。

  3. 企業(yè)品牌層面

  通過兩化融合體系認證，成為行業(yè)的示范者，先行者，提升品牌在行業(yè)的影響力，樹立良好的形象。

  4. 在信息化環(huán)境下，兩化融合是企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢必由之路。

  5.兩化融合體系認證是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段

  兩化融合水平評估發(fā)現(xiàn)，兩化融合體系認證是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，只是兩者并不是簡單的線性關系，而是臺階式的，即兩化融合只有達到綜合集成階段，企業(yè)經(jīng)濟效益才會出現(xiàn)臺階式的飛躍。

  6. 兩化融合體系認證是解決當前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的一系列難題的必要手段

  兩化融合體系認證不能包治百病，但要治這些病，沒有兩化融合是萬萬不行的。

  7.全方位提升企業(yè)綜合競爭能力

  遵循兩化融合體系認證發(fā)展理念，制定并圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造新型能力，獲取與戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。